黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中國兵器工業(yè)集團(tuán)特能集團(tuán)遼寧北方華豐特種化工有限公司為避免黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)”“做”兩層皮，堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與公司“一打造、兩建設(shè)”高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，緊盯“辦實(shí)事”“開新局”等７張清單的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工群眾得實(shí)惠，企業(yè)發(fā)展上臺階。
聚焦強(qiáng)軍首責(zé)履行。公司黨委在原原本本學(xué)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司主責(zé)主業(yè)靈活變通用，將科研項(xiàng)目、落實(shí)東北振興專項(xiàng)計(jì)劃和廠所合作重點(diǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)等全局性、關(guān)鍵性重點(diǎn)工作納入清單。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭上講臺、進(jìn)基層開展“四個(gè)我來講”；各專業(yè)組每周督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)清單落實(shí)，疏導(dǎo)堵點(diǎn)，解決難點(diǎn)；攻關(guān)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)新“華豐亮劍精神”，圍繞“清單”職責(zé)分工攻堅(jiān)克難，尤其是科研團(tuán)隊(duì)，在黨委書記逐日、逐項(xiàng)、逐人的關(guān)心指導(dǎo)下，上下一心、夜以繼日推進(jìn)項(xiàng)目研制，核心能力和關(guān)鍵技術(shù)先后取得突破，一產(chǎn)品起爆系統(tǒng)填補(bǔ)了公司水下起爆技術(shù)空白，一新型產(chǎn)品控制裝置和一新型藥劑完成重大節(jié)點(diǎn)，宇航火工品通過“嫦五”在月球“帶貨”歸來，通過“神舟”飛船在空間站“送站”又“接站”；生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在推行“五項(xiàng)革新”的基礎(chǔ)上，實(shí)行每日生產(chǎn)總結(jié)會制度，使生產(chǎn)日事、日畢、日清、日高，公司歷史上首個(gè)廠所合作重點(diǎn)轉(zhuǎn)廠產(chǎn)品交付用戶，前三季度實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)合同履約率１００％。
聚力裝備保障能力提升。公司緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，針對滿負(fù)荷運(yùn)營狀態(tài)加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)，著力實(shí)施裝備保障工程，高質(zhì)量完成一產(chǎn)品生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目并投入使用，并積極籌措資金、不等不靠、先期啟動應(yīng)急保障重點(diǎn)項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)場所改造，產(chǎn)值最大產(chǎn)品、勞動最密集工序等生產(chǎn)瓶頸實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，不僅提升了裝備保障能力，而且大幅改善了本質(zhì)安全條件。
聚神職工群眾急難愁盼問題。公司黨委把職工群眾滿不滿意、得沒得實(shí)惠、認(rèn)可不認(rèn)可作為辦實(shí)事的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在原辦實(shí)事清單１２項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)上根據(jù)職工心聲增加４項(xiàng)，通過直飲機(jī)、空調(diào)、企業(yè)年金、增加薪酬、勞務(wù)轉(zhuǎn)正等一系列惠及一線職工群眾的好政策、大實(shí)事，讓職工群眾的歸屬感、獲得感、幸福感逐步攀升，匯聚了助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
通過黨史學(xué)習(xí)教育的扎實(shí)開展，公司人心與中心合一，行動與思想看齊，提前一個(gè)季度完成年度主要考核指標(biāo)，并超額完成東北振興專項(xiàng)計(jì)劃年度主要指標(biāo)，助推脫困振興取得決定性勝利。（吳東斌 包斌）