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劉大山調(diào)研包頭兵工企業(yè)

　　11月17日至18日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山調(diào)研包頭兵工企業(yè)，深入內(nèi)蒙古第一機械集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司、北奔重型汽車集團(tuán)三家單位各子集團(tuán)分子公司、科研生產(chǎn)一線實地調(diào)研，分別召開座談會了解三家單位學(xué)習(xí)貫徹落實十九屆五中全會精神情況和科技創(chuàng)新、管理提升、人才隊伍建設(shè)、“十四五”規(guī)劃編制等相關(guān)工作情況。劉大山肯定了三家單位在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營特殊發(fā)展時期的各項工作成績，要求三家單位要深入學(xué)習(xí)貫徹落實好十九屆五中全會精神，按照集團(tuán)公司黨組擴大會議和重點工作部署會議精神要求，對標(biāo)一流，高起點高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量統(tǒng)籌編制好“十四五”規(guī)劃，全力以赴完成好全年經(jīng)營目標(biāo)和各項科研生產(chǎn)任務(wù)。

圖為劉大山到一機集團(tuán)調(diào)研

　　在一機集團(tuán)，劉大山強調(diào)，一要加強技術(shù)創(chuàng)新，圍繞主責(zé)主業(yè)做好新產(chǎn)品研發(fā)制造，結(jié)合武器裝備現(xiàn)代化發(fā)展需求，規(guī)劃好未來幾年的發(fā)展方向，用實際行動和有力舉措履行好強軍首責(zé)；二要積極拓展延伸相關(guān)業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，特別要在軍民融合業(yè)務(wù)板塊的應(yīng)急裝備產(chǎn)品領(lǐng)域取得新突破，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點；三要毫不放松地抓好安全、環(huán)保、保密等工作，營造良好的發(fā)展條件。

圖為劉大山到北重集團(tuán)調(diào)研

　　在北重集團(tuán)，劉大山強調(diào)，一要堅持科技創(chuàng)新，積極融入集團(tuán)公司兩個體系建設(shè)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)提升核心工藝、核心能力、核心產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，注重人才隊伍培養(yǎng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動高質(zhì)量發(fā)展；二要堅持樹牢強軍意識、責(zé)任意識，以補短板、強弱項、提質(zhì)量為著力點，顧全大局，始終保持戰(zhàn)時狀態(tài)，為武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

圖為劉大山到北奔重汽調(diào)研

　　在北奔重汽，劉大山強調(diào)，一要準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)，善于化危為機，扎實做好在復(fù)雜環(huán)境中謀求發(fā)展的長期準(zhǔn)備工作；二要全面加強經(jīng)營管理，高度重視安全、質(zhì)量、保密等基礎(chǔ)管理工作，加強內(nèi)控體系建設(shè)，加強全方位全過程成本管控，建立科學(xué)合理有效規(guī)范的管理體制機制，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量水平；三要堅持目標(biāo)導(dǎo)向問題導(dǎo)向，認(rèn)真對標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，以科技創(chuàng)新培育轉(zhuǎn)型發(fā)展動力，以營銷能力提升破解發(fā)展難題；四要持續(xù)加強與地方融合互動，對接當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等發(fā)展要求，共同搭建好裝備制造創(chuàng)新發(fā)展平臺，加強新舊動能轉(zhuǎn)換，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(朱小萌 郭新燕 姚金鳳)