近日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司三泰公司首次通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。這是對(duì)三泰公司不斷加大研發(fā)投入，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，持續(xù)提升創(chuàng)新能力的充分認(rèn)可。 近三年，三泰公司受讓發(fā)明專利2項(xiàng)，自主研發(fā)獲得軟件著作權(quán)登記3項(xiàng)，并取得銀光集團(tuán)科技成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。此外，該公司作為氯堿生產(chǎn)企業(yè)，先后取得聚銀公司“一種自動(dòng)添加催化劑的方法”等4項(xiàng)發(fā)明專利及“基于客戶端管理的視頻監(jiān)控系統(tǒng)”等7項(xiàng)實(shí)用新型專利的專利實(shí)施和專有技術(shù)許可。這些專利技術(shù)、科技成果和專利實(shí)施許可等在近三年企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)中得到有效轉(zhuǎn)化實(shí)施，年平均科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量大于6項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到100%，有力地支撐了公司在氯堿化工產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。 該公司重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐作用，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實(shí)際需要轉(zhuǎn)入發(fā)明專利2項(xiàng)，解決了生產(chǎn)原料問題，電解產(chǎn)物循環(huán)用于生產(chǎn)工序，完成整個(gè)生產(chǎn)工藝的循環(huán)利用，不僅解決了廢水排放問題，而且優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，針對(duì)氯堿生產(chǎn)過程復(fù)雜、連續(xù)性強(qiáng)、易燃易爆等特點(diǎn)，自主開發(fā)氯堿生產(chǎn)工序分布式控制數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、氯堿生產(chǎn)工序中央集中控制系統(tǒng)和氯堿生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，提高了氯堿生產(chǎn)的自動(dòng)化控制水平。通過開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成公司核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)提供優(yōu)異的氯堿產(chǎn)品和服務(wù)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間建立技術(shù)壁壘，避免了同類企業(yè)單純地跟進(jìn)和模仿，保護(hù)了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)，確立了企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 該公司通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)認(rèn)定，按照質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)的要求，健全研發(fā)機(jī)制，成立了以技術(shù)研發(fā)中心為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系，建立了研發(fā)管理制度、研發(fā)投入核算制度、技術(shù)創(chuàng)新成果管理制度、研發(fā)人員績效考核制度等相應(yīng)的創(chuàng)新激勵(lì)制度，全力保障科技投入。近三年來，公司研發(fā)投入保持在3%以上，人員、裝備、設(shè)施等創(chuàng)新條件日益完善。積極開展技術(shù)合作，與同行業(yè)單位在研發(fā)、檢測(cè)、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域進(jìn)行了深度合作，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的科技支撐。(王曉婷) |
